Собеседование: Как подготовить восемнадцатилетнего сына/дочь? Рекомендации родителям
Если юноша в восемнадцать лет принял решение устроиться на работу, то вам нужно подготовить его к собеседованию. Рассказать о том, какие вопросы будут на нем задавать. Поведать, как нужно одеваться. И как вести себя во время разговора со специалистом из отдела кадров.
Мы расскажем о том, какие рекомендации нужно дать восемнадцатилетнему юноше при походе на собеседование.
Как нужно вести себя во время захода в кабинет?
Когда юноша зайдет в кабинет HR-менеджера, он должен пожать ему руку, улыбнуться, поздороваться и установить зрительный контакт:
- Парень должен пожать руку крепко.
- Девушка может сделать это более мягко.
Во время разговора с HR-менеджером очень важно смотреть ему в глаза. Отводить их минимальное количество раз. Для того, чтобы установить доверительное общение.
Отсутствие зрительного контакта может негативно повлиять на перспективы получения работы.
Юноше нужно изучить будущую должность
Перед тем, как пойти на собеседование, юноша в обязательном порядке должен изучить свою будущую должность. Понять, что ему предстоит делать в рамках работы. Для того, чтобы в разговоре с HR-менеджером иметь представления о будущей должности. И иметь возможность задать какой-либо вопрос.
Подростку в обязательном порядке нужно понять:
- Соответствует ли он тем компетенциям, которые нужны для вступления в должность (уровень знания английского, определенные способности и так далее).
- Для чего конкретная должность нужна компании. Какие цели она несет в себе.
- С помощью каких действий юноша сможет принести максимальную пользу компании.
Если у юноши появились какие-либо вопросы по конкретной должности, он должен составить для себя небольшой их список. Для того, чтобы уточнить непонятные моменты во время собеседования.
Помогите юноше составить ответы на ряд вопросов, которые, скорее всего, задаст HR-менеджер
Во время собеседования HR-менеджер гарантированно задаст ряд вопросов. Вам нужно продумать ответы на них с подростком заранее. Специалист по подбору кадров может спросить следующее:
- Чего юноша хочет добиться в рамках своей карьеры?
- Сможет ли юноша добиться этого, пребывая на должности в компании?
- Почему подростка заинтересовала конкретная фирма и вакансия, открытая в ней?
- Есть ли у юноши доказательства того, что он достаточно квалифицирован для конкретной должности?
- Какие качества юноши подтверждают то, что он идеальный кандидат на определенную вакансию?
- Почему эта должность и работа нужна юноше?
- Почему фирма должна трудоустроить именно этого юношу?
Вместе с юношей изучите компанию
Перед походом на собеседование юноше очень важно выучить информацию о компании, в которой ему предстоит работать. А также о той сфере бизнеса, в рамках которой она функционирует. Благодаря предварительному изучению деятельности компании:
- Юноша сможет определиться, действительно ли он хочет работать в ней.
- Юноша сможет произвести впечатление на HR-менеджера. Если он знает историю компании, в которой планирует работать, то это демонстрирует, что она ему нравится. И что юноша действительно будет трудиться ей во благо.
Какие еще вопросы будет задавать специалист по подбору кадров?
Существует еще один ряд вопросов, которые наверняка будет задавать специалист по подбору кадров. Вам с подростком предстоит продумать на них развернутые ответы. Желательно, с фактажом и цифрами. Это необходимо для того, чтобы выглядеть успешнее на фоне остальных кандидатов.
Специалист по подбору кадров задаст на интервью следующие вопросы:
- Будет ли юноша эффективно трудиться на благо фирмы?
- Будет ли юноша проявлять профессионализм и серьезность?
- Будет ли юноша эффективно обрабатывать клиентов? Делать так, чтобы они покупали товары компании. Всячески сотрудничали с ней.
- Сможет ли юноша справиться с определенной должностью? Будет ли он зарабатывать компании деньги. А не просто просиживать свою зарплату.
- Понравится ли коллективу и начальству сотрудничать с конкретным человеком?
- Насколько серьезно юноша настроен на получение конкретной работы?
- Действительно ли юноша является трудолюбивым?
- Будет ли юноша работать на фирму максимально долго? Сможет ли принести компании больше денег, чем она на него потратит?
- Сможет ли юноша совладать с собой во время стрессовых ситуаций?
- Как юноша будет поступать в неприятной ситуации?
И так далее.
Как вести себя в день интервью?
Когда наступит день интервью, юноше предстоит учесть следующие аспекты.
Одежда
В обязательном порядке юноше нужно будет обратить внимание на одежду. Она должна быть официально-деловой. И максимально комфортной. Чтобы юношу ничего не отвлекало во время интервью.
Одежда должна быть красивой, чистой, без пятен из грязи. Она должна быть наглаженной. На ногах у юноши должны быть туфли. Они должны быть чистыми. Без пятен и следов грязи.
Одежда - очень важный аспект выбора кадра. HR-менеджеры и работодатели обращают внимание, прежде всего, на нее.
Время
Юноше в обязательном порядке нужно распланировать день собеседования. Прийти к офису компании минимум за 15-20 минут. Чтобы успокоиться. Оглядеться. Причесаться. И не опоздать.
Юноше нужно взять ручку и тетрадь
В обязательном порядке дайте юноше с собой ручку и тетрадь. В нее подросток сможет записывать различные заметки во время собеседования. А также ответы на вопросы, которые ему задает HR-менеджер.
Юноше нужно уточнить непонятные для него моменты в работе
В обязательном порядке скажите юноше, чтобы уточнил непонятные для него моменты в плане работы. Если, например, в обязанности вакансии входит "Планирование работы редакции", то подросток должен спросить об этом. Уточнить, что конкретно имеется ввиду под конкретной фразой. Какой объем работы входит в планирование.
И так далее.
Зарплата
Скажите юноше, чтобы не задавал вопросы о заработной плате до тех пор, пока его официально не пригласят на работу. О социальном пакете и других бонусах тоже нельзя спрашивать сразу.
До официального приглашения на работу этого лучше не делать. Поскольку специалист может подумать, что юношу интересуют исключительно деньги. А до целей и задач компании ему нет дела.
Юноше нельзя спрашивать HR-менеджера о своих шансах на трудоустройство
Скажите юноше, чтобы ни в коем случае не пытался разговорить HR-менеджера. Выпытать, какие у него шансы на трудоустройство. Это введет специалиста по подбору кадров в ступор.
В конце интервью юноше достаточно будет сказать, что ему нравится эта работа. Что он хочет ее получить. После этого юноша может задать вопрос о том, что необходимо сделать для успешного трудоустройства
Как спрашивать о том, когда сообщат результаты собеседования?
Многие соискатели совершают ошибку, когда говорят "Сообщите мне о результатах как можно скорее", "У меня еще несколько предложений о трудоустройстве, поторопитесь". И так далее. Это очень плохо влияет на общение со специалистом по подбору кадров. Поскольку демонстрирует отсутствие со стороны юноши интереса к работе в компании.
Вместо этого, нужно тактично спросить: "Когда я смогу узнать о том, какое решение вы приняли по моей кандидатуре?". Скорее всего, после этого HR-менеджер скажет: "Прозванивать кандидатов мы будем завтра в 13:00". Или назовет любое другое время.
Критиковать свою прошлую компанию - табу
Ни в коем случае не разрешайте юноше критиковать свое предыдущее место работы. И начальство. Даже если работа была ужасной, а руководство - плохим.
Это негативно влияет на впечатление об юноше у HR-менеджера. Поскольку он считает, что если соискатель оскорбляет прошлое руководство, то будет проделывать аналогичные действия и с текущим.
Как юноше рассказывать о том, чем он занимался в прошлой компании?
Когда юношу спросят о том, чем он занимался в прошлой компании, он должен говорить только о себе. Использовать "Я", вместо "Мы". Очень многие соискатели допускают подобную ошибку во время собеседования. Говорят: "Мы писали код", "Мы делали следующие статьи", "Мы с редакцией...". Это приводит к негативному отношению со стороны работодателя. Поскольку HR-менеджер спрашивает конкретно о ваших заслугах. А не об успехах, которых достигла прошлая команда.
Как юноше вести себя в конце собеседования?
Когда собеседование закончится, юноше необходимо произвести впечатление на HR-менеджера. Он должен поблагодарить специалиста по подбору кадров за уделённое ему время. Сказать, что был рад пообщаться. Добавить, что надеется еще раз встретиться со специалистом. Это необходимо юноше для того, чтобы показать: работа ему очень интересна.
После этого он должен пожать HR-менеджеру руку. Улыбнуться и уйти, сказав: "До свидания".